Ao aplicar princípios toyotistas numa linha de produção, qual mudança organizacional estrutural se observa no…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Analisar e avaliar os impactos das tecnologias na estruturação e nas dinâmicas de grupos, povos e sociedades contemporâneos (fluxos populacionais, financeiros, de mercadorias, de informações, de valores éticos e culturais etc.), bem como suas interferências nas decisões políticas, sociais, ambientais, econômicas e culturais.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Ao aplicar princípios toyotistas numa linha de produção, qual mudança organizacional estrutural se observa no nível do trabalhador e por quê? Cite autor.
- A) Isolamento do trabalho, com ênfase em tarefas individuais.
- B) Manutenção de estoques altos para evitar interrupções.
- C) Empresas reestruturadas para aumentar hierarquia e controle.
- D) Formação de equipes multifuncionais responsáveis pela qualidade e fluxo just-in-time; exige polyvalência e maior responsabilização operacional (Taiichi Ohno).
- E) Ênfase na produtividade sem foco em qualidade.
✅ Resposta correta: alternativa D
Resolução passo a passo
- O toyotismo, sistema desenvolvido na Toyota após a Segunda Guerra Mundial, tem como princípios a produção just-in-time (produzir apenas o necessário, no momento necessário), o controle de qualidade integrado ao processo (jidoka) e a flexibilidade do trabalho. A questão pede a mudança estrutural no nível do trabalhador, ou seja, como a função do operário é reorganizada. Passo 2: Ao aplicar esses princípios, o trabalhador deixa de executar uma única tarefa repetitiva e isolada e passa a atuar em equipes, operando diferentes postos (polivalência), verificando a qualidade do próprio trabalho e participando da melhoria contínua e do fluxo da produção. Essa maior responsabilização operacional é a principal mudança, e o autor associado a esse modelo é Taiichi Ohno, idealizador do Sistema Toyota de Produção. Passo 3: Por que a alternativa D está correta: ela combina equipes multifuncionais, qualidade, just-in-time, polivalência e responsabilização, que são exatamente as características do toyotismo no nível do trabalhador. Passo 4: Por que as outras estão erradas: a A descreve o isolamento e a especialização do taylorismo-fordismo, oposto ao trabalho em equipe do toyotismo; a B descreve estoques altos, contrário ao just-in-time, que busca reduzir estoques; a C descreve mais hierarquia e controle, o que o toyotismo procura diminuir com a participação dos trabalhadores; a E descreve produtividade sem qualidade, enquanto o toyotismo integra qualidade e produtividade. Passo 5: Observação: a alternativa D já traz a resposta com o nome do autor, o que facilita a escolha, mas o conteúdo corresponde à análise feita a partir dos princípios do toyotismo. Concluímos que o gabarito oficial D está correto.
💡 Dica: Considere as mudanças na função do trabalhador e a relação com a produção.
Alternativa por alternativa
O aluno associa a organização da produção moderna ao trabalho isolado e especializado do fordismo e do taylorismo, achando que o toyotismo mantém a divisão rígida de tarefas individuais.
Por que engana: Confundir a formação de equipes multifuncionais com o isolamento do trabalho, acreditando que a ênfase é em tarefas individuais.
O aluno entende que estoques altos garantem a produção contínua, sem perceber que o toyotismo busca reduzi-los ao mínimo, com o sistema just-in-time.
O aluno confunde a reestruturação produtiva com aumento de hierarquia e controle, quando o toyotismo busca achatar hierarquias e envolver o trabalhador na gestão do processo.
O toyotismo reduz estoques e usa JIT; para manter fluxo sem interrupções, trabalhadores operam em equipes com múltiplas competências e controle de qualidade, deslocando o foco da tarefa isolada para a responsabilidade coletiva.
O aluno acredita que o foco do toyotismo é apenas produzir mais e rápido, sem notar que a qualidade é princípio central do modelo, como no conceito de jidoka.
Raio-X da questão
princípios toyotistas
avaliacao
princípios toyotistas · trabalho em equipe
Revisar os princípios toyotistas e suas implicações na estrutura organizacional.
Confundir a formação de equipes multifuncionais com o isolamento do trabalho, acreditando que a ênfase é em tarefas individuais.
cidadania_etica
pensamento_critico
cientifico
Questões parecidas com resolução
- Na perspectiva sociológica, que mudança o toyotismo (sistema Toyota/Ohno) tende a provocar na qualificação e…
- Na Sociologia do trabalho, quais efeitos do toyotismo (sistema Toyota/Ohno) costumam ser observados sobre qualificação e…
- Em uma pesquisa realizada com trabalhadores de uma fábrica automobilística, observou-se que a adoção do modelo Toyotista…
- Identifique o impacto do toyotismo na organização do trabalho.
- Em uma fábrica, a implementação do toyotismo resultou em um aumento de 30% na produtividade. Considerando essa mudança…
- Uma indústria brasileira reorganizou sua produção segundo princípios do toyotismo. As etapas passaram a funcionar em…
Todas as questões de Modos de Produção: Taylorismo, Fordismo e Toyotism
🔎 Procurar outra questão
Procure no banco do GeraProva pelo tema ou por um trecho do enunciado. Cada questão já vem com resolução comentada e a análise de cada alternativa.
Professor: monte a prova com questões como esta, com gabarito e folha de respostas, em 30 segundos. Ver planos · Blog