Uma montadora brasileira reorganizou sua fábrica ao substituir grandes estoques e longas séries padronizadas…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Caracterizar e analisar os impactos das transformações tecnológicas nas relações sociais e de trabalho próprias da contemporaneidade, promovendo ações voltadas à superação das desigualdades sociais, da opressão e da violação dos Direitos Humanos.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Uma montadora brasileira reorganizou sua fábrica ao substituir grandes estoques e longas séries padronizadas por lotes menores, coordenados conforme os pedidos. Cartões passaram a sinalizar a reposição de peças, enquanto equipes com diferentes competências assumiram mais de uma etapa do processo. A mudança exigiu articulação contínua com fornecedores e acompanhamento rigoroso dos materiais, com o objetivo de reduzir estoques, esperas e outras formas de desperdício. Esse modelo contrastava com a produção fordista, baseada em tarefas especializadas, esteiras e fabricação em massa para posterior armazenamento. Com base no texto, qual inovação do toyotismo, em relação ao fordismo, alterou a organização do trabalho e os fluxos produtivos?
- A) A produção artesanal, com fabricação individualizada, ritmo definido pelo trabalhador e ausência de coordenação entre fornecedores.
- B) A produção centralizada, com comando hierárquico, etapas isoladas e pouca participação das equipes no processo.
- C) A produção preventiva, com estoques ampliados, funções fixas e fabricação antecipada para evitar interrupções.
- D) A produção em massa, com tarefas especializadas, esteiras contínuas e grandes estoques para atender à demanda.
- E) A produção enxuta, com just-in-time, kanban e trabalhadores polivalentes, voltada à redução de desperdícios.
✅ Resposta correta: alternativa E
Resolução passo a passo
- O texto descreve uma fábrica que substituiu grandes estoques e séries longas por lotes menores coordenados pelos pedidos, usou cartões para sinalizar reposição de peças e fez equipes assumirem mais de uma etapa do processo. O objetivo declarado é reduzir estoques, esperas e desperdícios.
- Esse conjunto de características corresponde ao toyotismo, ou produção enxuta: produção puxada pela demanda (just-in-time), uso de cartões de sinalização (kanban) e trabalhadores polivalentes que executam mais de uma função.
- Comparando com as alternativas, a alternativa E é a correta, pois reúne exatamente essas inovações e a finalidade de reduzir desperdícios. Não há necessidade de discordar do gabarito oficial, que coincide com a análise feita.
- A alternativa A está errada, pois descreve a produção artesanal, anterior ao fordismo, que não é o modelo comparado no texto.
- A alternativa B está errada, pois a centralização hierárquica e as etapas isoladas são características do fordismo/taylorismo, contrárias ao que o texto descreve.
- A alternativa C está errada, pois a produção preventiva com estoques ampliados vai na direção oposta ao texto, que fala em reduzir estoques.
- A alternativa D está errada, pois descreve exatamente o fordismo que o texto apresenta como contraste, com tarefas especializadas, esteiras e grandes estoques.
💡 Dica: Considere as principais características do toyotismo em comparação ao fordismo.
Alternativa por alternativa
O aluno associou a inovação a um retorno à produção artesanal, sem perceber que o texto contrasta o modelo novo com a produção fordista em massa, e não com a fabricação individual.
O aluno confundiu a participação das equipes e a coordenação com centralização hierárquica, ignorando que o texto destaca equipes polivalentes e articulação contínua.
O aluno acreditou que estoques maiores e produção antecipada seriam uma inovação, quando o texto afirma que o novo modelo buscava reduzir estoques, o que indica confusão conceitual sobre o objetivo do toyotismo.
Por que engana: Confundir as características do toyotismo com as do fordismo, acreditando que ambos os sistemas têm a mesma abordagem em relação à produção e ao trabalho.
O aluno tomou a produção em massa com esteiras e grandes estoques como inovação, sem reconhecer que ela é justamente o modelo fordista que o texto apresenta como contraste.
O toyotismo reorganizou a produção para fabricar conforme a demanda, reduzindo estoques e desperdícios. O sistema kanban contribui para controlar o fluxo de peças, o just-in-time coordena o abastecimento no momento necessário e a polivalência amplia as funções desempenhadas pelos trabalhadores. Essas características diferem da produção fordista, marcada por tarefas mais especializadas, fabricação em massa e grandes estoques.
Raio-X da questão
toyotismo e fordismo
avaliacao
diferenças entre toyotismo e fordismo · organização do trabalho
Revisar as diferenças entre os sistemas de produção toyotista e fordista.
Confundir as características do toyotismo com as do fordismo, acreditando que ambos os sistemas têm a mesma abordagem em relação à produção e ao trabalho.
cidadania_etica
pensamento_critico
cientifico
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