Em 1975, a fábrica de calçados de uma cidade do Vale dos Sinos adotou esteiras de produção com tarefas…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Caracterizar e analisar os impactos das transformações tecnológicas nas relações sociais e de trabalho próprias da contemporaneidade, promovendo ações voltadas à superação das desigualdades sociais, da opressão e da violação dos Direitos Humanos.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Em 1975, a fábrica de calçados de uma cidade do Vale dos Sinos adotou esteiras de produção com tarefas cronometradas. Antes, cada sapateiro cortava, montava e acabava o par inteiro. Depois da mudança, cada operário passou a repetir uma única operação, com o ritmo ditado pela esteira e metas fixadas por um setor de planejamento. Linha do tempo descrita: 1970: o sapateiro decide o método e finaliza o par; recebe por peça pronta. 1975: a esteira fragmenta o trabalho; o setor de planejamento fixa o ritmo. 1980: os operários se reúnem em sindicato e passam a reivindicar participação na definição das metas e do ritmo. 1985: a empresa cria comissões mistas, com representantes eleitos pelos operários, que opinam sobre o ritmo e a organização das tarefas. Segundo Karl Marx, no trabalho alienado a atividade e seu produto surgem ao trabalhador como algo estranho, que ele não controla (adaptado). MARX, Karl. Manuscritos econômico-filosóficos. São Paulo: Boitempo, 2004 (adaptado). Com base na linha do tempo e no conceito marxista de alienação, qual relação de causa e consequência explica a organização dos operários observada a partir de 1980?
- A) A criação de comissões mistas favoreceu o diálogo entre operários e empresa, levando os trabalhadores a se organizar para ampliar essa participação.
- B) A perda de decisão sobre o método e o ritmo, imposta pela fragmentação das tarefas, tornou o controle do processo uma demanda coletiva.
- C) A especialização das operações ameaçou o saber do sapateiro sobre o par inteiro, levando os operários a se organizar para defender seu ofício.
- D) A fragmentação elevou a produtividade e fortaleceu a identificação dos operários com a fábrica, levando-os a organizar-se para ampliar a produção.
- E) A fixação das metas pelo planejamento intensificou as cobranças de produção, levando os operários a se organizar para negociar objetivos mais viáveis.
✅ Resposta correta: alternativa B
Resolução passo a passo
- Em 1970, o sapateiro controlava o método e realizava o par inteiro. Em 1975, a esteira fragmentou as tarefas e o planejamento passou a definir o ritmo, reduzindo o controle dos trabalhadores sobre a atividade.
- Para Marx, a alienação envolve o trabalhador vivenciar sua atividade como algo que não controla. A partir de 1980, os operários se organizaram para reivindicar participação na definição das metas e do ritmo; portanto, a perda de controle individual gerou uma demanda coletiva pelo controle do processo, como afirma B.
- A está errada porque as comissões surgem em 1985, depois da organização sindical. C atribui a mobilização à defesa do ofício, mas a linha do tempo destaca a reivindicação de controle sobre metas e ritmo. D presume identificação com a fábrica, que não é indicada e contraria a perda de controle descrita. E relaciona a mobilização à negociação de metas mais viáveis, mas o enunciado informa que os operários reivindicavam participação na definição delas.
💡 Dica: Relacione a fragmentação das tarefas à perda de autonomia e identifique o que os operários passam a reivindicar coletivamente.
Alternativa por alternativa
Inverte a ordem temporal: as comissões mistas foram criadas em 1985, depois de os operários já terem se organizado em 1980. Portanto, elas não causaram a organização sindical descrita.
A linha do tempo mostra que, após a fragmentação do trabalho e a transferência das decisões ao setor de planejamento (1975), os operários se organizaram para reaver voz sobre ritmo e metas (1980). Na perspectiva de Marx, a perda de controle sobre a atividade é a base da alienação, e a mobilização coletiva busca recuperá-lo.
Interpreta a fragmentação principalmente como ameaça ao saber profissional e à defesa do ofício. O enunciado destaca que a reivindicação coletiva era participar das decisões sobre metas e ritmo.
Supõe que o aumento de produtividade produziria identificação com a fábrica, embora isso não seja informado. A causa indicada é a perda de controle sobre o processo de trabalho.
Percebe a relação entre metas e mobilização, mas reduz a reivindicação à negociação de objetivos mais viáveis. O enunciado diz que os operários queriam participar da definição das metas e do ritmo.
Por que engana: Confundir a reivindicação por controle do processo de trabalho com a defesa do ofício ou a negociação de metas.
Raio-X da questão
Alienação do trabalho e controle do processo produtivo
avaliacao
Conceito marxista de alienação · Divisão e controle do trabalho fabril
Divisão do trabalho e organização sindical
Confundir a reivindicação por controle do processo de trabalho com a defesa do ofício ou a negociação de metas.
Trabalho e relações de poder
Cooperação e participação coletiva
historico
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