Durante a criação de uma peça teatral coletiva, qual prática reduz conflitos sobre liderança e tomada de…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Investigar e experimentar diferentes funções teatrais e discutir os limites e desafios do trabalho artístico coletivo e colaborativo.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Durante a criação de uma peça teatral coletiva, qual prática reduz conflitos sobre liderança e tomada de decisões?
- A) Impor um único líder forte para dirigir a equipe.
- B) Estabelecer funções claras e regras de trabalho compartilhadas no início do processo.
- C) Realizar reuniões semanais sem pautas definidas.
- D) Focar apenas nas habilidades individuais de cada ator.
- E) Permitir que todos decidam a peça que será encenada de forma casual.
✅ Resposta correta: alternativa B
Resolução passo a passo
- A questão pergunta qual prática reduz conflitos sobre liderança e tomada de decisões em uma criação teatral coletiva. Passo 2: Pensando no processo colaborativo, conflitos desse tipo surgem quando não está claro quem faz o quê e como as decisões são tomadas. Passo 3: A alternativa B propõe justamente definir funções claras e regras de trabalho compartilhadas desde o início, o que previne disputas de poder e cria um combinado comum para decidir. Passo 4: A alternativa A está errada porque impor um líder único tende a centralizar decisões e pode gerar ressentimento, não reduz o conflito de forma coletiva. Passo 5: A alternativa C está errada porque reuniões sem pauta definida aumentam a confusão e a dispersão, favorecendo desentendimentos. Passo 6: A alternativa D está errada porque focar apenas nas habilidades individuais ignora a dimensão coletiva da criação, que é o foco da questão. Passo 7: A alternativa E está errada porque decidir de forma casual e sem critério torna o processo imprevisível e gera mais conflitos. Passo 8: Conclusão: a resposta correta é a alternativa B, que coincide com o gabarito oficial.
💡 Dica: Pense em práticas de colaboração e comunicação em grupo.
Alternativa por alternativa
Acredita que concentrar a decisão em uma única pessoa elimina disputas, pois evita divergências entre os participantes.
Por que engana: O aluno pode confundir a necessidade de um líder forte com a importância de um trabalho colaborativo, optando por uma alternativa que centraliza a decisão em uma única pessoa.
A definição prévia de responsabilidades e procedimentos cria transparência, evita sobreposição de tarefas e facilita a resolução de impasses entre os participantes.
Supõe que mais encontros entre o grupo, por si só, favorecem a convivência e o consenso, sem perceber que a falta de pauta gera dispersão.
Entende que o bom resultado de um grupo depende apenas do talento individual de cada ator, desconsiderando a organização coletiva do processo.
Confunde participação democrática com decisões tomadas de qualquer jeito; a participação de todos precisa de regras claras para funcionar.
Raio-X da questão
práticas de liderança
diagnostico
práticas de liderança · trabalho em equipe
Revisar técnicas de trabalho em equipe e liderança em grupos.
O aluno pode confundir a necessidade de um líder forte com a importância de um trabalho colaborativo, optando por uma alternativa que centraliza a decisão em uma única pessoa.
cidadania_etica
colaboracao
cotidiano
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