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Sociologia2ª sérieBNCC EM13CHS202Média⏱ medio

Em um experimento, um grupo de alunos estuda os efeitos do trabalho em equipe em uma empresa que adota o…

Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva

Habilidade BNCC EM13CHS202

Analisar e avaliar os impactos das tecnologias na estruturação e nas dinâmicas de grupos, povos e sociedades contemporâneos (fluxos populacionais, financeiros, de mercadorias, de informações, de valores éticos e culturais etc.), bem como suas interferências nas decisões políticas, sociais, ambientais, econômicas e culturais.

Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).

Questão

Em um experimento, um grupo de alunos estuda os efeitos do trabalho em equipe em uma empresa que adota o toyotismo. Quais os principais benefícios dessa organização?

  1. A) Aumento da produção em massa sem considerar a demanda.
  2. B) Melhora na comunicação entre os membros da equipe.
  3. C) Redução da qualidade dos produtos.
  4. D) Desmotivação dos colaboradores.
  5. E) Aumento dos custos operacionais.

✅ Resposta correta: alternativa B

Resolução passo a passo

  1. A questão pede os principais benefícios do toyotismo, modelo de produção criado na Toyota, no Japão, depois da Segunda Guerra Mundial. Ele se baseia no Just in Time, na produção conforme a demanda, no controle de qualidade e na participação dos trabalhadores em equipes. Passo 2: Pela lógica do modelo, a alternativa que descreve um benefício é a melhora na comunicação entre os membros da equipe (B), pois o trabalho em equipe exige troca constante de informações, identificação rápida de falhas e ajuda mútua entre os trabalhadores. Passo 3: A alternativa A está errada porque a produção em massa sem considerar a demanda é característica do fordismo, oposta ao toyotismo, que produz conforme a demanda. Passo 4: A alternativa C está errada porque o toyotismo busca melhorar a qualidade, e não reduzi-la. Passo 5: A alternativa D está errada porque a participação e o envolvimento dos colaboradores tendem a aumentar a motivação, e não a desmotivação. Passo 6: A alternativa E está errada porque o modelo busca reduzir desperdícios e custos, e não aumentá-los. Passo 7: Conclusão: o gabarito oficial B está correto, pois é a única alternativa que representa um benefício real da organização toyotista com trabalho em equipe.

💡 Dica: Liste os benefícios do trabalho em equipe no toyotismo.

Alternativa por alternativa

A Erradaerro: Conceituala que mais engana

O aluno confunde o toyotismo com o fordismo, associando a organização industrial à produção em grande escala e sem ligação com a demanda.

Por que engana: Confundir os benefícios do trabalho em equipe com aspectos negativos, como desmotivação e redução da qualidade.

B Correta

O toyotismo incentiva a comunicação e o trabalho em equipe.

C Erradaerro: Atenção

O aluno lê a palavra benefícios sem perceber que a alternativa descreve um efeito negativo, em oposição ao objetivo de qualidade total do toyotismo.

D Erradaerro: Conceitual

O aluno supõe que o trabalho em equipe e a cobrança por desempenho geram desmotivação, sem reconhecer que o modelo valoriza a participação e o envolvimento dos trabalhadores.

E Erradaerro: Senso comum

O aluno usa a intuição do dia a dia de que mais pessoas trabalhando em grupo e mais reuniões encarecem a produção, sem considerar a redução de desperdícios do toyotismo.

Raio-X da questão

Dificuldade Média
Bloom Aplicar
Leitura medio
Discriminação medio
Peso pedagógico medio
Autonomia do enunciado completo
Cobertura da habilidade dupla
🧪 Simulado🩺 Diagnóstico🧮 Exige cálculo🏠 Cotidiano🔗 Interdisciplinar⭐ Representativa✍️ situacional🧩 progressao
🎯 Conceito central

trabalho em equipe e toyotismo

📌 Objetivo

avaliacao

🧱 Pré-requisitos

trabalho em equipe · toyotismo

📚 Reveja

Revisar os princípios do toyotismo e seus impactos na organização.

⚠️ Erro mais comum

Confundir os benefícios do trabalho em equipe com aspectos negativos, como desmotivação e redução da qualidade.

🌎 Tema transversal

cidadania_etica

🤝 Socioemocional

tomada_decisao

🏫 Contexto

cientifico

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