De um mirante em uma região portuária brasileira, é possível observar terminais que recebem componentes…

Questão

De um mirante em uma região portuária brasileira, é possível observar terminais que recebem componentes fabricados em diferentes países. Uma corporação transnacional coordena essa cadeia: mantém na sede as decisões financeiras e de pesquisa, contrata a montagem em países onde os custos são menores e exige que fornecedores locais adaptem seus processos aos padrões definidos pela empresa. Para atender às exigências, algumas empresas da região investem em equipamentos e passam a depender dos contratos da corporação. Em uma revisão de sua estratégia global, a empresa decide transferir parte da montagem para outro país, mantendo os fornecedores locais apenas quando eles conseguem atender a novos requisitos técnicos. Considerando a relação entre as decisões da corporação e a situação dos fornecedores locais, qual consequência é mais provável para a região portuária?

1. A) A região pode ampliar o controle local da cadeia global, pois os investimentos dos fornecedores em equipamentos e a adaptação a novos requisitos técnicos fortalecem sua capacidade de decidir sobre a produção.
2. B) Nesse cenário, a região pode substituir a montagem por serviços portuários e logísticos, pois a transferência de etapas produtivas tende a redirecionar a economia local para o transporte de mercadorias.
3. C) A região pode permanecer integrada à cadeia global, mas com sua atividade produtiva vulnerável às decisões externas da corporação e concentrada em etapas de menor controle estratégico.
4. D) Com a transferência de parte da montagem, os fornecedores locais podem avançar para etapas de pesquisa e decisão financeira, já que o atendimento a requisitos técnicos favorece sua ascensão na cadeia produtiva.
5. E) Os fornecedores locais tendem a manter seus contratos e sua participação produtiva, pois os investimentos em equipamentos e a adequação dos processos tornam a relação com a corporação mais estável.

✅ Resposta correta: alternativa C

Resolução passo a passo

1. O enunciado descreve uma cadeia produtiva global coordenada por uma corporação transnacional. A sede concentra decisões financeiras e de pesquisa, enquanto a montagem é transferida para países de custos menores, e os fornecedores locais precisam se adaptar aos padrões da empresa.
2. Os fornecedores da região investem em equipamentos e passam a depender dos contratos da corporação. Quando a empresa transfere parte da montagem para outro país e mantém apenas os fornecedores que atendem novos requisitos, a região fica sujeita às decisões externas da corporação.
3. Portanto, a consequência mais provável é a alternativa C: a região continua integrada à cadeia global, porém sua produção fica vulnerável às decisões da corporação e restrita a etapas com pouco controle estratégico, como a montagem.
4. A alternativa A está errada, pois a dependência dos contratos não amplia o controle local sobre a cadeia. A alternativa B está errada, pois o texto não indica substituição da produção por serviços portuários, apenas transferência de parte da montagem. A alternativa D está errada, pois o enunciado não mostra os fornecedores avançando para pesquisa e decisão financeira, que permanecem na sede. A alternativa E está errada, pois a estabilidade não é garantida, já que a corporação pode substituir fornecedores que não atendam novos requisitos.

💡 Dica: Identifique quem controla decisões estratégicas (sede) e quem apenas executa etapas (fornecedores locais) para avaliar a autonomia da região.

Alternativa por alternativa

Raio-X da questão

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