Em um campo de futebol de várzea, uma fabricante transnacional apresenta bolas cuja marca é conhecida…
Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva
Analisar e caracterizar as dinâmicas das populações, das mercadorias e do capital nos diversos continentes, com destaque para a mobilidade e a fixação de pessoas, grupos humanos e povos, em função de eventos naturais, políticos, econômicos, sociais, religiosos e culturais, de modo a compreender e posicionar-se criticamente em relação a esses processos e às possíveis relações entre eles.
Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).Questão
Em um campo de futebol de várzea, uma fabricante transnacional apresenta bolas cuja marca é conhecida mundialmente. No cenário descrito pela empresa, o projeto, o controle da marca e a distribuição são coordenados em diferentes países, enquanto a montagem final ocorre em uma unidade localizada fora do Brasil. Componentes usados nessa montagem vêm de fornecedores de vários continentes. A empresa avalia transferir a montagem final para o Brasil caso aumente a tarifa de importação de bolas prontas; os componentes continuariam sujeitos às mesmas regras de comércio internacional. Considerando a organização produtiva descrita, que efeito espacial é mais provável se a tarifa sobre bolas prontas aumentar e a empresa transferir a montagem final para o Brasil?
- A) A montagem permaneceria fora do Brasil, e a empresa redirecionaria a distribuição das bolas para contornar a tarifa, preservando a localização atual das etapas produtivas.
- B) A montagem se aproximaria do mercado brasileiro e estimularia a substituição dos componentes importados por fornecedores nacionais, reduzindo a participação do comércio internacional.
- C) A montagem se aproximaria do mercado brasileiro, enquanto o comando corporativo e a distribuição passariam a se concentrar no Brasil junto com a etapa final da produção.
- D) A montagem se aproximaria do mercado brasileiro, mas a produção continuaria integrada a fluxos internacionais de componentes e ao comando corporativo transnacional.
- E) A montagem se aproximaria do mercado brasileiro e levaria a empresa a reorganizar seus fornecedores em uma rede regional, com menor circulação de componentes entre continentes.
✅ Resposta correta: alternativa D
Resolução passo a passo
- O enunciado descreve uma empresa transnacional com comando, projeto e distribuição coordenados em vários países, montagem final fora do Brasil e componentes vindos de fornecedores de vários continentes. Isso caracteriza uma organização produtiva em rede, em que cada etapa se localiza onde é mais vantajosa. Passo 2: O cenário hipotético é o aumento da tarifa sobre bolas prontas, que torna vantajoso transferir a montagem final para o Brasil. O efeito espacial mais provável é, portanto, a aproximação da montagem em relação ao mercado brasileiro. Passo 3: Mas o enunciado deixa claro que os componentes continuariam sujeitos às mesmas regras do comércio internacional, e que a estrutura de comando é transnacional. Assim, a produção seguiria integrada a fluxos internacionais de insumos e à gestão corporativa globalmente distribuída. Passo 4: Por isso a alternativa D é a correta, pois combina a aproximação da montagem ao mercado brasileiro com a permanência das ligações internacionais. Passo 5: A alternativa A está errada porque supõe que a montagem não se moveria, contrariando a hipótese de transferência. A alternativa B está errada porque pressupõe substituição de componentes por fornecedores nacionais, algo não previsto no enunciado. A alternativa C está errada porque afirma que o comando corporativo migraria para o Brasil, o que o texto não sustenta. A alternativa E está errada porque prevê reorganização em rede regional com menor circulação entre continentes, contrária à manutenção das regras e fornecedores descritos. O gabarito oficial D está coerente com a análise.
💡 Dica: Procure a alternativa que mantem a montagem fora do Brasil ou que aproxima a montagem sem desfazer os fluxos internacionais de componentes e o comando transnacional.
Alternativa por alternativa
O aluno supõe que a empresa manteria a montagem fora do Brasil apenas redirecionando a distribuição, ignorando a hipótese de transferência da etapa final.
O aluno acredita que a aproximação da montagem levaria automaticamente a substituir componentes importados por fornecedores nacionais, o que o enunciado não afirma.
Por que engana: Escolher a alternativa que diz que tudo se nacionaliza, ignorando que os componentes continuam sujeitos ao comercio internacional.
O aluno acredita que a mudança da montagem arrastaria também o comando corporativo e a distribuição para o Brasil, confundindo produção com gestão.
A mudança tarifária pode tornar vantajoso montar o produto no Brasil, sem eliminar a dependência de componentes importados nem a coordenação da empresa em escala mundial. Portanto, há uma reorganização da rede produtiva, não sua nacionalização completa.
O aluno imagina que a aproximação com o mercado reduziria a circulação entre continentes, ignorando que os componentes continuam vindo de fornecedores internacionais.
Raio-X da questão
Organizacao espacial da producao em cadeias globais e divisao internacional do trabalho.
fixacao
Empresas transnacionais e cadeias produtivas globais. · Politicas tarifarias e comercio internacional.
Fluxos de mercadorias e capital em empresas transnacionais.
Escolher a alternativa que diz que tudo se nacionaliza, ignorando que os componentes continuam sujeitos ao comercio internacional.
Economia e trabalho
cotidiano
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