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O número de funcionários lotados em filiais situadas fora dos limites territoriais dos municípios onde estão…

Publicado por Alexandre Lombardi dos Santos, fundador do GeraProva

Habilidade BNCC EM13CHS202

Analisar e avaliar os impactos das tecnologias na estruturação e nas dinâmicas de grupos, povos e sociedades contemporâneos (fluxos populacionais, financeiros, de mercadorias, de informações, de valores éticos e culturais etc.), bem como suas interferências nas decisões políticas, sociais, ambientais, econômicas e culturais.

Fonte: Base Nacional Comum Curricular (MEC).

Questão

O número de funcionários lotados em filiais situadas fora dos limites territoriais dos municípios onde estão instaladas as empresas matrizes possibilita uma compreensão geral da lógica de organização produtiva do território. Considerando o mapa e conhecimentos geográficos sobre o tema, é correto afirmar que a moderna lógica de organização produtiva do território brasileiro é caracterizada pela UNESP - 2015

A) centralização da gestão, atrelada à desconcentração geográfica da produção.
B) descentralização da gestão, associada à desconcentração geográfica da produção.
C) centralização da gestão, associada à concentração geográfica da produção.
D) descentralização da gestão, associada à rarefação geográfica da produção.
E) descentralização da gestão, atrelada à concentração geográfica da produção.

✅ Resposta correta: alternativa A

Resolução passo a passo

Leia o enunciado com atenção. Ele trata do número de funcionários lotados em filiais situadas fora dos limites dos municípios onde ficam as matrizes. Esse dado, mostrado no mapa, revela como a produção se distribui pelo território. Como a figura não é enviada, use o texto para orientar a leitura: o foco é a relação entre a sede (matriz) e as unidades produtivas (filiais).
Identifique a lógica organizacional moderna. Nas empresas atuais, a gestão, o planejamento e as decisões estratégicas costumam ficar concentrados na matriz, geralmente em grandes centros urbanos, como as metrópoles paulistas. Essa é a centralização da gestão, isto é, o comando permanece em poucos pontos do território.
Entenda a dispersão da produção. Ao mesmo tempo, as fábricas, centros de distribuição e outras filiais são instalados em outras cidades e regiões, em busca de mão de obra mais barata, incentivos fiscais, proximidade de mercados consumidores ou matérias-primas. Como há funcionários lotados fora dos limites municipais da matriz, a produção está espalhada pelo território. Isso caracteriza a desconcentração geográfica da produção.
Relacione os dois movimentos. A alternativa correta combina centralização da gestão com desconcentração geográfica da produção: decide-se em poucos lugares, mas produz-se em muitos lugares. Essa combinação é típica da organização produtiva contemporânea no Brasil.
Verifique as alternativas erradas. B: a gestão não é descentralizada, pois as decisões continuam concentradas nas matrizes. C: a produção não está concentrada, pois as filiais fora do município mostram dispersão. D: rarefação significa pouca densidade e não descreve a produção industrial e de serviços, que se espalha por muitas cidades. E: a gestão não é descentralizada e a produção não é concentrada, pois ambas as ideias estão invertidas.
Conclusão. A resposta é a alternativa A, pois o comando segue centralizado enquanto a produção se distribui por diferentes áreas do território.

💡 Dica: Analise o mapa e relacione a gestão com a distribuição geográfica da produção.

Alternativa por alternativa

A Correta

Correta porque, no Brasil, grandes empresas mantêm a gestão (decisões e comandos principais) concentrada nas cidades-sede, geralmente nos grandes centros urbanos, enquanto as atividades produtivas são distribuídas em filiais localizadas fora dessas cidades. Isso reflete a busca por vantagens como menor custo de produção, incentivos fiscais e acesso a novos mercados, caracterizando a centralização da gestão e a desconcentração geográfica da produção.

B Erradaerro: Conceituala que mais engana

O aluno percebeu que as filiais estão espalhadas e concluiu que a gestão também se descentralizou. Ele não separa o controle das decisões, que continua nas matrizes, da localização física das unidades produtivas.

Por que engana: Confundir centralização da gestão com descentralização ou interpretar incorretamente a relação entre gestão e produção geográfica.

C Erradaerro: Interpretação

O aluno associou a centralização da gestão a uma concentração da produção, imaginando que tudo se concentra junto. Ele ignora que funcionários lotados fora do município da matriz indicam dispersão territorial da produção.

D Erradaerro: Conceitual

O aluno confundiu desconcentração com rarefação, tomando a dispersão produtiva como sinônimo de vazio populacional. Rarefação indica baixa densidade e não descreve a distribuição de filiais em cidades produtivas.

E Erradaerro: Conceitual

O aluno inverteu os dois pares de conceitos, achando que a gestão se descentraliza e que a produção se concentra. Ele não percebeu que a figura aponta o movimento oposto, com comando concentrado e produção dispersa.

Raio-X da questão

Dificuldade Média

Bloom Lembrar

Leitura medio

Discriminação medio

Peso pedagógico medio

Autonomia do enunciado depende_imagem

Cobertura da habilidade unica

🧪 Simulado🩺 Diagnóstico🧮 Exige cálculo🏠 Cotidiano🔗 Interdisciplinar⭐ Representativa✍️ interpretativa🧩 progressao

🎯 Conceito central

organização produtiva do território

📌 Objetivo

diagnostico

🧱 Pré-requisitos

conceitos de gestão empresarial · distribuição geográfica da produção

📚 Reveja

estude centralização e descentralização da gestão e distribuição geográfica da produção

⚠️ Erro mais comum

Confundir centralização da gestão com descentralização ou interpretar incorretamente a relação entre gestão e produção geográfica.

🌎 Tema transversal

educacao_ambiental

🤝 Socioemocional

pensamento_critico

🏫 Contexto

cotidiano

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